Productividad administrativa mediante un modelo de gestión de talento humano sobre la base de la evaluación del desempeño

Resumen

La gestión del talento humano y la productividad administrativa se desenvuelven en un ambiente competitivo y globalizado que motiva a las organizaciones a la obtención de la eficacia y eficiencia para el desarrollo sustentable. En este trabajo se persigue como principal objetivo desarrollar un modelo de gestión del talento humano que incorpore el sistema de evaluación del desempeño para la mejora de la productividad administrativa en la Bananera Hacienda Amanda Michelle, en el Cantón Bolívar, Ecuador. En un diagnóstico inicial, se constataron deficiencias debido a la escasez de un modelo de gestión para un correcto funcionamiento en las áreas administrativas  y una apropiada gestión del talento humano en la institución caso de estudio. Así, la alta productividad que la Bananera había obtenido en los últimos cinco años, se ha visto afectada, incidiendo en la productividad y en el actual decrecimiento de la empresa. Estos y otros problemas demuestran la insuficiencia de la gestión del talento humano, situación que a su vez deteriora la productividad administrativa. Así,  es necesario un modelo de gestión del talento humano bajo premisas, cualidades y principios para la mejora requerida. La validación del modelo demuestra el enriquecimiento de la productividad y la importancia que se le concede al talento humano y su empoderamiento debido a que los recursos son medios y gerenciados por las personas o administrados.